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Certificación CertiProf

Agile HR

En los proyectos y procesos de transformación, la clave del éxito está en las personas y la gestión del talento alineada a los objetivos.

Formato: Virtual con instructor en vivo en español.
Duración: 24 horas.

Aparta tu lugar ahora

Con un pago de 500.00 MXN

*Tu pago se realiza a través de Stripe, el proveedor de pagos electrónicos más seguro en el mundo. Tus datos están encriptados y totalmente protegidos.

Al comenzar acepto los Términos de Servicio y Políticas de privacidad de Jox Consultoing

Temario

  • ¿Qué es Agilidad?
  • Diferencias de Pensamiento.
  • Retos para la Implementación de Agile HR.
  • Scrum para HR.
  • Propósito.
  • Culturas.
  • Evolución de los Paradigmas Organizacionales.
  • Nuevo Diseño Organizacional: Matricial vs. Tribu.
  • Nuevo Diseño Organizacional: Células.
  • OKR: Objectives and Key Results.
  • OKR Canvas.
  • Atracción de Talento: De Donde a Donde.
  • ¿Cómo conformar un equipo?
  • Atraer = Marketing y Posicionamiento.
  • Employee Experience .
  • Reason for Being (Propósito).
  • Experiencia del Proceso de Atracción de Talento.
  • Agile Workplaces.
  • ¿Qué buscan los candidatos?
  • Pipeline Continuo Activo
  • Reclutamiento Ágil.
  • Scrum para HR.
  • Retos para la Implementación de Agile HR.
  • Scrum para la Adquisición de Talentos.
  • Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR.
  • Reclutamiento Peer to Peer: Referidos.
  • Entrevista Técnica.
  • Comparación de Candidatos.
  • Contratar: Solo 2 Resultados Posibles.
  • On Boarding.
  • Formación y Desarrollo Continuo.
  • Madurez de Rol / Rol vs. Puesto.
  • Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile.
  • Agile Career Model.
  • Mapa de Desarrollo.
  • Mapa de Desarrollo de acuerdo con Chapters de Expertise.
  • Matriz de Especialización.
  • ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo.
  • Reskilling o Upskilling de Talento.
  • ¿Cómo identificar el talento? Learning Agility / Growth Mindset.
  • Experimento.
  • Talento Modelo Circular.
  • Desempeño Individual vs Desempeño Grupal.
  • Gestión Centrada en las Conversaciones.
  • Feedback Continuo y 360°.
  • La Retro: Momento de Feedback del Equipo.
  • La Retro de Equipo: Disparadores.
  • Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo.
  • Recompensas e Incentivos.

Acerca del curso

Transfórmate en un líder capaz de implementar prácticas para la gestión del talento en entornos ágiles que genere impactos positivos en la gente y los objetivos del negocio.

Este curso con certificación internacional como Professional Ágil en Recursos Humanos AHRCP®, te brindará una serie de prácticas aplicadas en áreas de Gestión del Talento que buscan soluciones en la atracción, adquisición, formación, desarrollo y compensación del talento, adoptando la agilidad como estrategia clave.

¿Qué incluye?

Examen de certificación con dos intentos.

Certificación internacional por CertiProf®.

Insignia digital Creedly® al acreditar.

Kit digital del participante (diapositivas y otros).

Examen de simulación, quizes y formatos.

Bootcamp y acceso a la comunidad Jox.

Preguntas frecuentes

Aprenderás a:

  • Manejar más de 15 herramientas para gestionar el talento en todo su ciclo de vida.
  • Establecer estrategias de atracción y retención de talento.
  • Diagnosticar y proponer acciones para mejorar la experiencia del colaborador.
  • Desarrollar procesos y tableros de gestión del talento vs. Kanban.
  • Podrás certificarte internacionalmente como Profesional Ágil en Recursos Humanos AHRCP®, avalando así tus conocimientos y campo de aplicación.

Un Currículum con certificaciones y conocimientos en este campo te ayuda a sobresalir e incrementar tus posibilidades de lograr posiciones clave con salarios mejor remunerados.

La mayoría de los profesionales que han tomado este curso, han logrado incrementar de un 50% a un 100% su salario.

Nuestros instructores cuentan con un mínimo de 10 años de experiencia. Ejerciendo funciones de Instructor, facilitador, coach y posiciones de Dirección, Alta Gerencia, Consultor/Asesor, así como numerosas certificaciones internacionales en los temas impartidos y relacionados.

Cualquier persona interesada en aprender sobre como diseñar e implementar modelos de gestión del talento bajo entornos ágiles y no ágiles, idealmente para todo aquel personal que participa en áreas y temas de la Gestión del talento.
Sí, si no cuentas con toda la inversión al inicio del curso, puedes hablar con un asesor para acordar pagos durante y al final del curso, contáctanos.

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