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Certificación CertiProf

Scrum Product Owner

Certifícate como Product Owner y conoce sus responsabilidades dentro del marco Scrum, promoviendo la entrega de valor continua al cliente en entornos complejos.

Formato: Virtual con instructor en vivo en español.
Duración: 12 horas.

Aparta tu lugar ahora

Con un pago de 500.00 MXN

*Tu pago se realiza a través de Stripe, el proveedor de pagos electrónicos más seguro en el mundo. Tus datos están encriptados y totalmente protegidos.

Al comenzar acepto los Términos de Servicio y Políticas de privacidad de Jox Consultoing

Temario

  • Entorno Agile.
  • Origen de Agile.
  • ¿Qué es Agile?
  • Manifiesto Agile.
  • Valores Agile.
  • Entorno de Scrum.
  • Origen de Scrum.
  • Creadores de la guía Scrum.
  • Teoría de Scrum.
    • Empirismo.
    • Lean Thinking; 5 Principios del Pensamiento Lean.
  • Definición de Scrum en la Guía (2020).
  • Tres Pilares de Scrum:
    • Transparencia.
    • Inspección.
    • Adaptación.
  • Cinco valores de Scrum.
  • Scrum Team.
  • Auto-gestionados Sobre Auto-organizados.
  • Scrum Team.
  • Desarrolladores (Developers).
  • Habilidades de los Desarrolladores.
  • Responsabilidad de los Desarrolladores.
  • Características de Agile Teams.
  • Product Owner.
  • Características de Product Owner.
  • Responsabilidades de un Product Owner.
  • Scrum Máster.
  • Responsabilidades del Scrum Máster.
  • Eventos Scrum.
  • El Sprint.
  • Time-Boxing.
  • Sprint Planning-Planificación de Sprint.
  • Sprint Backlog.
  • Daily Scrum (Scrum Diario).
  • Revisión del Sprint (Sprint Review).
  • La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective).
  • Técnicas para Conducir una Retrospectiva.
  • Las 5 Etapas de una Retrospectiva.
  • Product Backlog.
  • Compromiso: Objetivo del Producto
    Sprint Backlog.
  • Compromiso: Objetivo del Sprint
    Incremento.
  • Compromiso: Definición de Terminado.
  • Comprensión del entorno de negocio.
  • Características del Product Owner.
    Voz del cliente.
  • Diseño a partir del usuario.
  • Conversaciones con el cliente.
  • Identificación de la necesidad o deseo.
  • Valor.
  • Visión del Producto.
  • Product Visión Box.
  • Product Visión Board.
  • Ficha del producto.
  • Historia de Usuario como herramienta de conversación.
  • Características de la historia de usuario.
  • Vista General: De la visión del producto a la tarea.
  • Priorizar y Ordenar.
  • Refinamiento.
  • Examen de simulación.
  • Pasos para la certificación.

Acerca del curso

Scrum es el marco de desarrollo ágil de proyectos más usado a nivel mundial para toda industria, caracterizado por adoptar una estrategia de construcción incremental del producto o servicio, en lugar de una planificación y ejecución total.

La certificación como Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC) está diseñada para evaluar conocimientos a nivel del rol como Product Owner y cómo este representa al cliente dentro de un proyecto y responde por el valor del producto, obteniendo una visión general y comprensión del negocio, teoría, prácticas y responsabilidades en Scrum.

¿Qué incluye?

Examen de certificación con 2 intentos.

Certificación internacional por CertiProf®.

Insignia digital Creedly® al acreditar.

Kit digital del participante (diapositivas y otros).

Examen de simulación, quizes y formatos.

Bootcamp y acceso a la comunidad Jox.

Preguntas frecuentes

Aprenderás a:

  • Manejar más de 15 herramientas de gestión adaptativa del producto en entornos complejos.
  • Desplegar el diseño y desarrollo de gestión y desarrollo de producto o servicio.
  • Priorizar y desplegar la visión de producto para crear valor al cliente.
  • Practicar las herramientas que tiene el Product Owner a disposición para representar el cliente dentro de un proyecto.
  • Podrás certificarte internacionalmente como Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC), avalando así tus conocimientos y campo de aplicación.

Un Currículum con certificaciones y conocimientos en este campo te ayuda a sobresalir e incrementar tus posibilidades de lograr posiciones clave con salarios mejor remunerados.

La mayoría de los profesionales que han tomado este curso, han logrado incrementar de un 50% a un 100% su salario.

Nuestros instructores cuentan con al menos 10 años de experiencia ejerciendo funciones de Instructor, facilitador, coach y posiciones de Dirección, Alta Gerencia, Consultor/Asesor, así como numerosas certificaciones internacionales en los temas impartidos y relacionados.

Cualquier persona interesada en aprender sobre como diseñar e implementar modelos de gestión del talento bajo entornos ágiles y no ágiles, idealmente para todo aquel personal que participa en áreas y temas de la Gestión del talento.

Sí, si no cuentas con toda la inversión al inicio del curso, puedes hablar con un asesor para acordar pagos durante y al final del curso, contáctanos.

Cursos para empresas

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