Diplomado en Gestión de Riesgos y COSO

Aprende a identificar, definir, evaluar y monitorear los riesgos, utilizando mejores prácticas y el modelo de referencia COSO.
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Acerca de

¿Qué incluye?

Preguntas frecuentes

Contacto

Acerca del diplomado

Este diplomado ofrece una visión global para la gestión de riesgos en las organizaciones, capacitando a las personas designadas para realizar las tareas y asumir las responsabilidades como gestor de riesgos, bajo los parámetros internacionales y la perspectiva del control interno y COSO y su enfoque ERM el cual es el marco de mayor relevancia internacional como referencia en diferentes industrias.

Al finalizar el diplomado, los participantes tendrán la capacidad de crear valor para asegurar el logro de los objetivos estratégicos de las empresas y corporativos y poder gestionar el cumplimiento a regulaciones de carácter nacional e internacional bajo la gestión de riesgos.

Virtual

Instructor en vivo

20 horas

8 sesiones

22 de febrero

Lunes y miércoles 19:30 hrs

¿Qué incluye?

Diploma del curso avalado por Jox Consulting

Diapositivas de la sesión en formato digital

Sesión Boot-camp para resolver dudas

Formatos de la vida real, exámenes de simulación, Quizes​​

Beneficios -¿Por qué tomar el diplomado

Certificado-Curso-Kpi's-con-Power-BI

Con este diplomado podrás destacar por lo siguiente:

  • Comprenderás los conceptos de “riesgo” y “control” así como los distintos tipos de riesgos que puede enfrentar tu organización.
  • Conocerás cómo liderar el proceso para identificar los riesgos, analizarlos, evaluarlos y darles el tratamiento más adecuado, así como reportar la información resultante a la alta dirección, de forma que le ayude a la toma de decisiones y asignación de responsabilidades.
  • Sabrás cómo aplicar la gestión del riesgo en los sistemas de gestión tales como ISO 9001, cumplimiento legal con la leyes de carácter regulatorio como Sarbanes-Oxley, conocida también como SOX o SOA (por sus siglas en inglés Sarbanes Oxley Act)
  • Aplicarás los principios de COSO para la implantación, gestión y control de un sistema de control.
  • Dispondrás de los argumentos para fomentar la cultura del riesgo en todas las áreas y actividades de la organización.

Te damos orientación y tips para mejorar tu CV y buscar mejores oportunidades laborales acorde las nuevas aptitudes que han adquirido y que se vea reflejada en un crecimiento en tus ingresos.

Actualmente, las organizaciones está­n en busca de profesionales con conocimientos y competencias para liderar programas y proyectos relacionados a la gestión de riesgos, así como cumplir requisitos de normas internacionales como ISO9001:2015, ISO.3100 2018, etc., Ley Sarbanes-Oxley y sistemas basados en control interno y COSO, este diplomado te permitirá tener un currículum actualizado para posicionarte con estas oportunidades existentes en el mercado.

Las capacitaciones en mejores prácticas internacionales como las de este diplomado incrementan tus posibilidades de  mejorar tu trabajo actual, conseguir un ascenso o empezar una nueva carrera profesional en proyectos y/o áreas que están relacionadas a la gestión de riesgos.

La mayoría de los profesionales que han tomado este curso, han logrado incrementar de un 50% a un 100% su salario.

Programa - ¿Qué aprenderás diplomado Gestión de Riesgos y COSO?

  • ¿Qué es control interno?
  • Actividades de control.
  • Tipos de controles.
  • COSO (Committe Of Sponsoring Organizations).
  • Los 5 componentes:
    • Gobierno y cultura del riesgo.
    • Riesgo, estrategia y definición de objetivos.
    • Riesgo en la ejecución.
    • Información, comunicación y reporte del riesgo.
    • Monitoreo del rendimiento de la administración del riesgo empresarial.
  • Los principios de COSO.
  • Vocabulario.
  • Amenaza, vulnerabilidad.
  • Tipos de riesgos.
  • Norma ISO 31000:2018 Sistema de Gestión de Riesgos.
  • Contexto de la gestión de riesgos.
    • Objetivos estratégicos.
    • Niveles aceptables de riesgo.
    • Tolerancia al riesgo.
    • Política de riesgos.
    • Estrategias de comunicación a toda la organización.
  • Identificación del riesgo.
    • Establecimiento de fuentes y factores de riesgo, causas y consecuencias.
    • Técnicas para la identificación de los riesgos.
    • Ejercicios.
  • Análisis del riesgo.
    • Causas y fuentes del riesgo.
    • Análisis de causa.
    • Ejercicios.
  • Evaluación del riesgo.
    • Análisis preliminar del riesgo.
    • Análisis y evaluación de los controles.
    • Cálculo de la probabilidad e impacto.
    • Nivel de riesgo.
    • Ejercicios.
  • Respuesta al riesgo.
    • Plan de respuesta.
    • Actividades de control.
    • Tipos de control.
    • Ejercicios.
  • Supervisión y revisión.
    • Monitorear y revisar los riesgos.
    • Matriz de responsabilidades.
    • Comunicación y consulta.
    • Ejercicios.