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Certificación CertiProf

VSM Lean Manufacturing

Identifica el valor desde la perspectiva del cliente con el fin de eliminar desperdicios y optimizar los procesos de la organización.

Formato: Virtual con instructor en vivo en español.

Duración: 12.5 horas.

Aparta tu lugar ahora

Con un pago de 500.00 MXN

*Tu pago se realiza a través de PayPal el proveedor de pagos electrónicos más seguro en el mundo. Tus datos están encriptados y totalmente protegidos.

Al comenzar acepto los Términos de Servicio y Políticas de privacidad de Jox Consultoing

Temario

  • Entorno Agile.
  • Origen de Agile.
  • ¿Qué es Agile?
  • Manifiesto Agile.
  • Valores Agile.
  • Entorno de Scrum.
  • Origen de Scrum.
  • Creadores de la guía Scrum.
  • Teoría de Scrum.
    • Empirismo.
    • Lean Thinking; 5 Principios del Pensamiento Lean.
  • Definición de Scrum en la Guía (2020).
  • Tres Pilares de Scrum:
    • Transparencia.
    • Inspección.
    • Adaptación.
  • Cinco valores de Scrum.
  • Scrum Team.
  • Auto-gestionados Sobre Auto-organizados.
  • Scrum Team.
  • Desarrolladores (Developers).
  • Habilidades de los Desarrolladores.
  • Responsabilidad de los Desarrolladores.
  • Características de Agile Teams.
  • Product Owner.
  • Características de Product Owner.
  • Responsabilidades de un Product Owner.
  • Scrum Máster.
  • Responsabilidades del Scrum Máster.
  • Eventos Scrum.
  • El Sprint.
  • Time-Boxing.
  • Sprint Planning-Planificación de Sprint.
  • Sprint Backlog.
  • Daily Scrum (Scrum Diario).
  • Revisión del Sprint (Sprint Review).
  • La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective).
  • Técnicas para Conducir una Retrospectiva.
  • Las 5 Etapas de una Retrospectiva.
  • Product Backlog.
  • Compromiso: Objetivo del Producto
    Sprint Backlog.
  • Compromiso: Objetivo del Sprint
    Incremento.
  • Compromiso: Definición de Terminado.
  • Comprensión del Marco Scrum.
  • Características de Líder al servicio del equipo.
  • Historia de Usuario.
  • Examen de simulación.
  • Pasos para la certificación.

Acerca del curso

El VSM es una herramienta clave dentro de la metodología Lean Manufacturing que se utiliza para visualizar, analizar y mejorar el flujo de los productos y de la información dentro de un proceso de producción, desde el inicio del proceso hasta la entrega al cliente.

¿Qué incluye?

Examen de certificación con 2 intentos.

Certificación internacional por CertiProf®.

Insignia digital Creedly® al acreditar.

Kit digital del participante (diapositivas y otros).

Examen de simulación, quizes y formatos.

Bootcamp y acceso a la comunidad Jox.

Preguntas frecuentes

Aprenderás a:

  • Comprender los conceptos del Mapeo con VSM: (Takt Time, Lead Time, Tiempo de Ciclo, Desperdicios.
  • Calcular métricas de productividad de procesos, operaciones y/o líneas de producción.
  • Identificar todos los desperdicios que se generan en la totalidad de la cadena de valor de las organizaciones.
  • Calcular las capacidades propias de los procesos de producción y servicios, detectando oportunidades de mejora de forma generalizada.
  • Desplegar Quick Hits y planificar iniciativas de mejora.

Un Currículum con certificaciones y conocimientos en este campo te ayuda a sobresalir e incrementar tus posibilidades de lograr posiciones clave con salarios mejor remunerados.

La mayoría de los profesionales que han tomado este curso, han logrado incrementar de un 50% a un 100% su salario.

Nuestros instructores cuentan con al menos 10 años de experiencia ejerciendo funciones de Instructor, facilitador, coach y posiciones de Dirección, Alta Gerencia, Consultor/Asesor, así como numerosas certificaciones internacionales en los temas impartidos y relacionados.

Cualquier persona interesada en aprender sobre mejora continua, productividad y calidad puede tomarlo, idealmente para todo aquel personal que participa en áreas y temas de Mejora, Calidad, procesos y áreas que requieren establecer prácticas de clase mundial para la mejora continua.
Cualquier persona interesada en aprender sobre Scrum e Interesados en desarrollarse o certificarse como Scrum Máster pueden tomarlo, de manera deseable que tengan conocimientos de proyectos.
Sí, si no cuentas con toda la inversión al inicio del curso, puedes hablar con un asesor para acordar pagos durante y al final del curso, contáctanos.

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