Lean Manufacturing

Desarrolla el pensamiento Lean y aplica técnicas para eliminar actividades que no agregan valor, diseña planes y proyectos de mejoramiento continuo.

Formato: Virtual con instructor en vivo en español.

Duración: 24 horas.

Precio de lista: 6,999 MXN.
Precio promoción: 2,899 MXN.

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Temario

  • Orígenes y antecedentes de Lean Manufacturing.
  • Terminología y conceptos clave.
  • Ciclo de Mejora Continua PDCA de Edward Deming.
  • Historia de Toyota.
  • Los principios del pensamiento esbelto (Lean Thinking).
  • Las 14 claves del éxito de Toyota “The Toyota Way”
  • Evolución de Lean.
  • Definiciones clave
  • Introducción a Lean
  • Los 7+1 desperdicios.
  • Beneficios de Lean.
  • El reporte A3 como método para aplicar proyectos Lean.
  • Que es mapa de la cadena de valor “VSM”.
  • Para qué sirve el “VSM”.
  • Fase de diagnóstico.
  • Pasos para elaborar el VSM situación actual.
  • Diagrama de alto nivel de proceso “SIPOC”.
  • Matriz de productos vs Procesos.
  • Elaboración del VSM “Mapa de la Cadena de Valor” situación actual.
  • Enunciado del problema.
  • Análisis: diagrama causa – efecto.
  • Elaboración del VSM situación futura.
  • Las 5 “S” del House Keeping.
  • Poka Yoke a prueba de errores.
  • Single minute exchange of die (SMED).
  • Sistema Lean de administración diaria “SLAD”.
  • Sistema Kan-Ban.
  • Herramientas de flujo empujar “PUSH” y jalar “PULL”.
  • Células de producción.
  • Mantenimiento productivo total (TPM).
  • Kaizen.

Acerca del curso

Incorporar prácticas y herramientas de clase mundial te permitirá diferenciarte en términos de productividad y eficiencia. No hay otra forma: para competir, hay que cumplir los más altos estándares de calidad.

El programa se compone de dos ejes centrales: Proyectos de mejora y las herramientas Lean. Ambas te aportarán una sólida formación en temas para desarrollar proyectos de mejora basados en el ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA), aplicando la reducción sistemática de desperdicios, la creación del valor y el cambio cultural que esto requiere, tomado como base los conceptos promovidos por Toyota y su aplicación en empresas mexicanas.

¿Qué incluye?

Diploma del curso con valor curricular.

Material Oficial del curso en formato digital.

Certificado en línea por Jox Consulting.

Kit digital del participante (diapositivas y otros).

Examen de simulación, quizes y formatos.

Bootcamp y acceso a la comunidad Jox.

Preguntas frecuentes

Aprenderás a:
  • Aplicar y desarrollar planes de acción en las organizaciones que reduzcan sus costos y desperdicios, incrementen su calidad, y rentabilidad a través de los productos y servicios que los clientes adquieran.
  • Promover la mejora continua en ambientes productivos y/o de servicios para incrementar la productividad.
  • Liderar la resolución de problemas relacionados con la reducción de costos y la maximización de la eficiencia operativa para impactar de forma positiva en el EBITDA.
  • Aplicar modelos de calidad y productividad de clase mundial para el desarrollo productos y servicios que se ofrecen al cliente.

Un Currículum con certificaciones y conocimientos en este campo te ayuda a sobresalir e incrementar tus posibilidades de lograr posiciones clave con salarios mejor remunerados.

La mayoría de los profesionales que han tomado este curso, han logrado incrementar de un 50% a un 100% su salario.

Nuestros instructores cuentan con al menos 10 años de experiencia ejerciendo funciones de Instructor, facilitador, coach y posiciones de Dirección, Alta Gerencia, Consultor/Asesor, así como numerosas certificaciones internacionales en los temas impartidos y relacionados.

Cualquier persona interesada en aprender sobre mejora continua, productividad y calidad puede tomarlo, idealmente para todo aquel personal que participa en áreas y temas de Mejora, Calidad, procesos y áreas que requieren establecer prácticas de clase mundial para la mejora continua.

Sí, si no cuentas con toda la inversión al inicio del curso, puedes hablar con un asesor para acordar pagos durante y al final del curso, contáctanos.

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