Lean Manufacturing
Desarrolla el pensamiento Lean y aplica técnicas para eliminar actividades que no agregan valor, diseña planes y proyectos de mejoramiento continuo.
Formato: Virtual con instructor en vivo en español.
Duración: 24 horas.
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Temario
- Orígenes y antecedentes de Lean Manufacturing.
- Terminología y conceptos clave.
- Ciclo de Mejora Continua PDCA de Edward Deming.
- Historia de Toyota.
- Los principios del pensamiento esbelto (Lean Thinking).
- Las 14 claves del éxito de Toyota “The Toyota Way”
- Evolución de Lean.
- Definiciones clave
- Introducción a Lean
- Los 7+1 desperdicios.
- Beneficios de Lean.
- El reporte A3 como método para aplicar proyectos Lean.
- Que es mapa de la cadena de valor “VSM”.
- Para qué sirve el “VSM”.
- Fase de diagnóstico.
- Pasos para elaborar el VSM situación actual.
- Diagrama de alto nivel de proceso “SIPOC”.
- Matriz de productos vs Procesos.
- Elaboración del VSM “Mapa de la Cadena de Valor” situación actual.
- Enunciado del problema.
- Análisis: diagrama causa – efecto.
- Elaboración del VSM situación futura.
- Las 5 “S” del House Keeping.
- Poka Yoke a prueba de errores.
- Single minute exchange of die (SMED).
- Sistema Lean de administración diaria “SLAD”.
- Sistema Kan-Ban.
- Herramientas de flujo empujar “PUSH” y jalar “PULL”.
- Células de producción.
- Mantenimiento productivo total (TPM).
- Kaizen.
Acerca del curso
Incorporar prácticas y herramientas de clase mundial te permitirá diferenciarte en términos de productividad y eficiencia. No hay otra forma: para competir, hay que cumplir los más altos estándares de calidad.
El programa se compone de dos ejes centrales: Proyectos de mejora y las herramientas Lean. Ambas te aportarán una sólida formación en temas para desarrollar proyectos de mejora basados en el ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA), aplicando la reducción sistemática de desperdicios, la creación del valor y el cambio cultural que esto requiere, tomado como base los conceptos promovidos por Toyota y su aplicación en empresas mexicanas.
¿Qué incluye?
Diploma del curso con valor curricular.
Material Oficial del curso en formato digital.
Certificado en línea por Jox Consulting.
Kit digital del participante (diapositivas y otros).
Examen de simulación, quizes y formatos.
Bootcamp y acceso a la comunidad Jox.
Preguntas frecuentes
- Aplicar y desarrollar planes de acción en las organizaciones que reduzcan sus costos y desperdicios, incrementen su calidad, y rentabilidad a través de los productos y servicios que los clientes adquieran.
- Promover la mejora continua en ambientes productivos y/o de servicios para incrementar la productividad.
- Liderar la resolución de problemas relacionados con la reducción de costos y la maximización de la eficiencia operativa para impactar de forma positiva en el EBITDA.
- Aplicar modelos de calidad y productividad de clase mundial para el desarrollo productos y servicios que se ofrecen al cliente.
Un Currículum con certificaciones y conocimientos en este campo te ayuda a sobresalir e incrementar tus posibilidades de lograr posiciones clave con salarios mejor remunerados.
La mayoría de los profesionales que han tomado este curso, han logrado incrementar de un 50% a un 100% su salario.
Nuestros instructores cuentan con al menos 10 años de experiencia ejerciendo funciones de Instructor, facilitador, coach y posiciones de Dirección, Alta Gerencia, Consultor/Asesor, así como numerosas certificaciones internacionales en los temas impartidos y relacionados.
Cualquier persona interesada en aprender sobre mejora continua, productividad y calidad puede tomarlo, idealmente para todo aquel personal que participa en áreas y temas de Mejora, Calidad, procesos y áreas que requieren establecer prácticas de clase mundial para la mejora continua.
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