VSM Lean Manufacturing
Identifica el valor desde la perspectiva del cliente con el fin de eliminar desperdicios y optimizar los procesos de la organización.
Formato: Virtual con instructor en vivo en español.
Duración: 12.5 horas.
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Temario
- Entorno Agile.
- Origen de Agile.
- ¿Qué es Agile?
- Manifiesto Agile.
- Valores Agile.
- Entorno de Scrum.
- Origen de Scrum.
- Creadores de la guía Scrum.
- Teoría de Scrum.
- Empirismo.
- Lean Thinking; 5 Principios del Pensamiento Lean.
- Definición de Scrum en la Guía (2020).
- Tres Pilares de Scrum:
- Transparencia.
- Inspección.
- Adaptación.
- Cinco valores de Scrum.
- Scrum Team.
- Auto-gestionados Sobre Auto-organizados.
- Scrum Team.
- Desarrolladores (Developers).
- Habilidades de los Desarrolladores.
- Responsabilidad de los Desarrolladores.
- Características de Agile Teams.
- Product Owner.
- Características de Product Owner.
- Responsabilidades de un Product Owner.
- Scrum Máster.
- Responsabilidades del Scrum Máster.
- Eventos Scrum.
- El Sprint.
- Time-Boxing.
- Sprint Planning-Planificación de Sprint.
- Sprint Backlog.
- Daily Scrum (Scrum Diario).
- Revisión del Sprint (Sprint Review).
- La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective).
- Técnicas para Conducir una Retrospectiva.
- Las 5 Etapas de una Retrospectiva.
- Product Backlog.
- Compromiso: Objetivo del Producto
Sprint Backlog. - Compromiso: Objetivo del Sprint
Incremento. - Compromiso: Definición de Terminado.
- Comprensión del Marco Scrum.
- Características de Líder al servicio del equipo.
- Historia de Usuario.
- Examen de simulación.
- Pasos para la certificación.
Acerca del curso
El VSM es una herramienta clave dentro de la metodología Lean Manufacturing que se utiliza para visualizar, analizar y mejorar el flujo de los productos y de la información dentro de un proceso de producción, desde el inicio del proceso hasta la entrega al cliente.
¿Qué incluye?
Examen de certificación con 2 intentos.
Certificación internacional por CertiProf®.
Insignia digital Creedly® al acreditar.
Kit digital del participante (diapositivas y otros).
Examen de simulación, quizes y formatos.
Bootcamp y acceso a la comunidad Jox.
Preguntas frecuentes
Aprenderás a:
- Comprender los conceptos del Mapeo con VSM: (Takt Time, Lead Time, Tiempo de Ciclo, Desperdicios.
- Calcular métricas de productividad de procesos, operaciones y/o líneas de producción.
- Identificar todos los desperdicios que se generan en la totalidad de la cadena de valor de las organizaciones.
- Calcular las capacidades propias de los procesos de producción y servicios, detectando oportunidades de mejora de forma generalizada.
- Desplegar Quick Hits y planificar iniciativas de mejora.
Un Currículum con certificaciones y conocimientos en este campo te ayuda a sobresalir e incrementar tus posibilidades de lograr posiciones clave con salarios mejor remunerados.
La mayoría de los profesionales que han tomado este curso, han logrado incrementar de un 50% a un 100% su salario.
Nuestros instructores cuentan con al menos 10 años de experiencia ejerciendo funciones de Instructor, facilitador, coach y posiciones de Dirección, Alta Gerencia, Consultor/Asesor, así como numerosas certificaciones internacionales en los temas impartidos y relacionados.
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